La certification Haute Qualité Environnementale est basée sur une approche rigoureuse, portant plus particulièrement sur quatre critères : qualité de vie au travail, management responsable, performance économique et respect de l’environnement.

Le site de Saint-Ouen l'Aumône dispose également des certifications ISO 14001 (maîtrise et réduction des impacts environnementaux) et 45001 (santé et sécurité au travail), tout comme le site de production à Blois.

Chacun de nos sites a été conçu en intégrant une démarche paysagère et esthétique, afin d’offrir aux collaborateurs Sisley un environnement de travail lumineux et propice aux échanges.

Depuis 2011, sur notre site de production de Blois, nous avons réduit de moitié l’énergie moyenne nécessaire à la fabrication de chaque produit, grâce à des investissements et une amélioration de nos process (régulation thermique, travail par cycle des machines…) permettant des économies de gaz et d’électricité.

D’une surface de 18.000 m², la centrale photovoltaïque installée directement sur la toiture de notre site du Val d’Oise est l’une des plus grandes de la région parisienne. Elle couvre 100% de la consommation d’énergie des bureaux.

Mobilité : pour nos équipes, nous favorisons l’utilisation de véhicules hybrides ou électriques et nous avons installé des bornes électriques dans les parkings. Nos salles de réunion sont équipées d’un système de visioconférence pour limiter les déplacements entre nos sites.

Depuis 2021, nos sites industriels sont alimentés en biogaz, une source d'énergie verte permettant de réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre.

Le fonctionnement des machines de notre site de production tient compte de notre souci d'économiser l'eau, grâce notamment à des circuits en boucle fermée et un système de nettoyage des containers à l’aide de buses rotatives et jets pressurisés.

L’installation d’une station d’épuration sur notre usine de Blois a permis le traitement des eaux usées afin de limiter et de réduire la pollution aquatique en aval : 100% des eaux rejetées sont propres.

Avec nos ateliers de production et de conditionnement, nous réutilisons l’essentiel de nos calages intermédiaires (bulles, cartons…) et travaillons à recycler nos PLV meubles.

Nous adaptons nos livraisons en optimisant les tailles et remplissages des cartons d’expédition.

Nous échangeons régulièrement avec nos fournisseurs, qui nous proposent de nouvelles filières de valorisation pour nos déchets. C’est le cas notamment sur les différentes typologies de plastique (PVC, PS, PE…).

Nous privilégions des modes de transport durables : en 2020, 80% de nos produits ont été transportés par voie maritime, baissant en moyenne de 90% les émissions de CO2. En 2021, nous mettons en place des solutions alternatives à l'aérien, avec notamment le fret ferroviaire.

Sisley privilégie lorsque cela est possible les circuits courts pour ses approvisionnements. Ainsi, 70% de nos fournisseurs Achats production (composants, matières premières et sous-traitants) sont français.

Depuis 2006, Sisley a augmenté les stocks de ses filiales hors Europe de manière à continuer à diminuer au maximum le recours à l’avion.

Sur le site de Saint-Ouen l’Aumône, la mise en place de toitures végétalisées et d'espaces de parkings enherbés permet de limiter l'impact du bâtiment sur son environnement et de favoriser l'infiltration des eaux pluviales sur le site (prévention des crues).

Sisley favorise les pratiques agricoles responsables, grâce à la valorisation de coproduits créés par d'autres industries. C'est par exemple le cas de l'extrait de fleurs de Safran, actif emblématique de la gamme Velours aux fleurs de Safran, coproduit de l'industrie alimentaire.

Sisley soutient des projets visant la préservation de l’environnement et de la biodiversité, à l’international et en France. C’est le cas en Guyane, sur la presqu'île de Cayenne, où la Fondation Sisley a créé, en partenariat avec le Conservatoire du Littoral et le CIRAD, le Jardin Sisley des Lauracées, consacré à l'étude et à la préservation des Lauracées.

Lorsque cela est possible, Sisley favorise les circuits locaux pour l'approvisionnement de ses actifs. Ainsi, la France est son premier pays fournisseur d'actifs. Un exemple parmi d'autres, le Sarrasin, dont l'extrait est présent dans certains soins et produits de maquillage Sisley, est cultivé en Bretagne.

Sisley sélectionne des partenaires engagés en faveur de la certification RSPO pour ses ingrédients issus de palme (dans l’objectif d’améliorer la traçabilité de l’huile de palme durable jusqu’à son utilisation finale), et en faveur de la protection des espèces menacées (liste CITES et liste rouge UICN).

Une analyse du profil environnemental des emballages est réalisée systématiquement à travers l’outil SPICE (Sustainable Packaging Initiative for Cosmetics), développé de façon collaborative avec d’autres groupes du secteur cosmétique.

Nous travaillons avec nos fournisseurs pour des propositions toujours plus innovantes, avec comme objectifs la conception d’emballages nécessitant moins de ressources (dimensions et poids optimisés) et/ou intégrant des matériaux recyclés ou biosourcés à chaque fois que cela est possible.

Afin de réduire davantage les déchets liés à nos emballages, nous limitons l'utilisation des notices papier dans les produits.

Dans la lignée du Plastic Act, un plan d’action publié par la Fédération des Entreprises de la Beauté (FEBEA) au printemps 2021 pour des emballages cosmétiques durables, Sisley est engagée dans la démarche des 4R : Réduire, Réemployer, Recycler les emballages et Réincorporer des matériaux recyclés (plastique, verre…).

Nos collaborateurs se mobilisent et sont force de proposition pour favoriser les bonnes pratiques de tri. Plusieurs filières de recyclage ont été mises en place sur les sites pour encourager les bons gestes : papier, carton, canettes métalliques, verre, bouchons plastiques, piles, compost...

Nous créons des occasions de rencontres entre nos équipes et des producteurs agricoles locaux en organisant des marchés maraîchers bio et artisanaux, ou encore des ventes en direct de l’apiculteur qui récolte nos ruches.

Une relation locale : 70% de nos fournisseurs Achats production (composants, matières premières et sous-traitants) sont français.

Une relation de long-terme : nous avons avec 69% de nos fournisseurs stratégiques des relations commerciales qui datent de plus de 10 ans, et même de plus de 20 ans avec 30% d'entre eux.

Nos fournisseurs sont au cœur de notre projet. Nous échangeons chaque année avec eux dans un objectif d’amélioration continue des critères sociaux, environnementaux, éthiques (outil Ecovadis et audits internes ou externes) et des plans correctifs sont activés lorsque l'un de ces critères n'est pas respecté.

L’outil SPICE (réduction de l’empreinte environnementale des produits cosmétiques), la stratégie “Plastic Act” (plan d’action collectif ambitieux, concret et pragmatique pour des emballages cosmétiques durables) et d’autres outils et programmes favorisant les bonnes pratiques environnementales du secteur.